2017年3月14日

從美食車先導計劃看整件事的智障

大家都知道,我不喜歡曾俊華,也曾經在美食車先導計劃正式推出之前,已經批評過,這計劃不可能成功,皆因在外國,道路多而建築少,因此用美食車來作為替代性的店面,有著舒緩店面不足的作用,但在香港,道路差不多和建築物一樣的缺乏,可能尤甚,因此,單層的美食車對於空間的有效運用,根本不如建築物,由此可以見得,提出這計劃的人是如何的白痴,不經大腦。

在近日,有幾則報導,都是說有些美食車經營者,蝕晒大本,經營得苦不堪言。華星冰室甚至未戰先縮,退而不搞了。人們因此用來批評曾俊華,然而,周顯大師本著give the (lesser d)evil his due的大原則,要對此說些公道話。

有政府中人對我說過,當年唐英年推行紅酒免稅,親力親為,由頭跟到落尾,結果大為成功。今日的曾俊華提出美食車,只是講出原則,卻由下屬全權follow up……注意,到了後期,他也已經全力預備參選了。因此,也不無可能,下屬是擁林鄭派,放水亂幹,抺黑鬍鬚。因此,這不排除是不戰之罪,但卻是非戰之罪。

第二點,也是最重要的一點,推行一個計劃,並非看有多少個失敗個案,因為任何計劃,失敗是必然存在的,這正如有人濫用公屋,這並不代表公屋政策的失敗,而是必然存在的副作用,除非是濫用的數字實在太過分,才值得去檢討。

說到創業做生意,誰都知道,失敗的機會很高,一個計劃能有三成的成功率,已經要開香檳慶祝了。尤其是飲食業,究竟有多難做,也不用說了。美食車作為一間新生意,業者一定要作出一輪的摸索business model,才有成功的可能。現在它推出不久,還只是摸索期,有些業者的形勢不對,有些則賺錢,這是必然的事,因此,說句公道話,這只是八圈牌打了幾舖,我作為一位預測者,說不上贏了,曾俊華作為提出者,有排都未算輸,說美食車已經失敗了,尚是言之過早的事。

所以,就這一點而言,我不得不為曾俊華平反。

第三,美食車不過是小生意,一百萬一架,加埋16架,現在只開始營運了10架,千零萬元的生意,炒埋唔夠一碟。再說,香港可供美食車停泊的地點有限,因此發大來做的前途也是有限。我們做股票的,隨便一隻垃圾股,一日都隨時幾千萬元成交,批股最少也要幾千萬,一架美食車,最多三名員工,能幫得經濟幾多?煞有介事地在《財政預算》地講出來,已經是荒天下之大謬,根本就是不務正業,反而是影響整個股市的《諮詢文件》,卻是不聞不問,這是撿芝麻而不管西瓜,算是哪門子?

不值一提的美食車,居然上了台盤,變成了被連續報導的新聞,連我周顯大師這種大思想家,也一連串寫了幾篇文章,去作出筆伐,這並非因為此事本身,而只是凸顯出此事是如何的荒謬,前財政司司長是如何的不務正業,社會傳媒的視野也是如何的狹窄而已……當然也少不得要讚揚周顯大師是多麼的英明和聰明,又是多麼的靚仔!(此事和靚仔有何關係?不明。)

本文章由作者為橙新聞獨家供稿

作者簡介:

周顯,著名的炒股理論家,吃喝玩樂家,不著名的歴史學家、政治學家,過去還曾經當過社論主筆和武俠小說作者。

本文為作者觀點,不代表本媒體立場。

http://www.orangenews.hk/finance/system/2017/03/14/010054617.shtml

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