【明報專訊】上星期同劉夢熊博士做了1小時網上節目,他說到2001年一宗得意傑作,就是撮合了榮智健把西隧賣給張松橋,他說對方不懂這些,要由他教路。我忍不住問劉博士:吓!乜張松橋唔識玩財技?好個劉博士,不慌不忙地回答﹕那時是2001年,張松橋還不大懂得這些。我作為新聞從業員兼且是歷史學家,忍不住說:如果我沒有記錯,張松橋出生於1964年,27歲把公司上市,當時是最年輕的上市公司主席,應該是在1990年左右吧。在2001年,張應該有超過10年的上市公司經驗了,總不成不懂得財技,要你教路吧!
最大原則是沒原則
記得網台邀請我來這節目,老闆怯生生的問,因他知我很少上鏡,也很少做節目。我很鄭重的回答他:「你要記住我的原則,第一,不去主持節目,第二,如果是好朋友邀請,客串倒是不妨。」
但我並沒說出我的最大原則。我為人只有一條最大原則,就是從來沒有原則可言,因為原則永遠會因為其他原因而打破。這正如好多年前,某周刊的區嘉儀邀我做訪問,我說,我從來不做訪問,不過如果做,第一個訪問必然同你做。過了好幾年,區嘉儀找我寫專欄,我心想,寫專欄總要做點訪問宣傳吧,結果便依約,為她的雜誌做了處男訪問。這其實是我的另一項原則:客戶至上,幫趁買粒鹹脆花生都是客人。
在這節目,主持人問我拿股票貼士,我說,上這節目是免費的,我所有股票貼士,當然是留給付我稿費的傳媒啦!我還遲到𠻹!因為在這之前,我不但要和監製傾新電影的劇本,還同一個上市公司主席傾刁,不過後者好寸,話不投機半句多。其實講到寸,當日我初會劉博士,他才叫做寸……講到這裏,版位已夠,明天再續。
[周顯 投資二三事]
http://www.mpfinance.com/fin/columnist2.php?col=1463481127012&node=1489430837708&issue=20170314
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