新報死亡真相

8月6日的《蘋果日報》，刊載了一段《新報》亡報社長顧堯坤的簡短訪問，他認為《新報》之死，員工的責任最大。我曾經身任《新報》主筆多年，在顧出任社長之後不久，覺得不對頭，便辭職了，所以我並非報紙停刊的苦主，然而，在日前，我接到了《新報》員工要求聯署駁斥顧的聲明，覺得聲明的內容未免太過溫柔敦厚了，對於這種人，實在用不着客氣，所以決定親自出手，寫下此文。

摧毀員工名聲和前途
查在顧堯坤入主之後，停刊之前，一直在大量換人，裁掉舊人，加進自己的人手，所以此說實在是屁話。但是，正如前員工的那份聲明所言，把失敗責任推在他們的身上，這不僅是扼殺了員工的工作，還再摧毀其名聲和前途，一個人怎能夠做到這個地步的呢？
說到停刊的責任，誰都知道紙媒是在沒落，網媒正當興起，在紙媒的世界死得較慢者，已是贏家。《新報》虧蝕了多年，但當年馮兆榮當了四年社長，銷路從2萬跌至1.8萬紙，只跌了一成，但顧堯坤接手幾個月，銷路卻急跌三成以上，莫非這還不算是無能，報紙還不算是死於他的手上嗎？再說，他是《新報》社長，而不是網媒的總經理，自己搞不好報紙，卻指員工沒有網媒的思維，這究竟又是甚麼邏輯呢？客觀的事實是，他一手搞的副刊「火點」，只是中學生的水平，還翻炒舊稿，這根本是完全亂來了。
《新報》的員工當然不能算是行內的菁英，但是經營生意，並非要菁英來打，而是要計算性價比。在香港搞傳媒，計算的從來不是利潤，而是界外效益，如果用投資額/銷量比率去計算，《新報》其實是經營得很成功的一份報紙，花很少錢，有不錯的銷量，這也證明了《新報》員工的性價比很高，但顧堯坤的水平也許並不足以明白這個簡單的事實。

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