植入式廣告和TVB的經營

香港電視業的高峰期已過，是不爭的事實，「電視廣播」(511)經營困難，「有線寬頻」(1097)蝕兩億幾，見到ViuTV開台後已蝕了幾億元，連它辛苦投回來的奇妙電視也遲遲不敢開台了，據說還有賣盤之心，某位仁兄談過一次，原來開價八十億元，股票市值不過是二十億元而已，該仁兄苦笑說﹕「乜咁睇得起我呀？」

所以，我常常說，上帝不讓王維基得到電視牌照，其實是對他的恩賜，王維基應該心存感恩之心才是。

問題在於，如果電視業經營如此困難，當局的正確做法，該是放鬆監管，讓它們多點賺錢的機會，以舒緩它的財政壓力。然而，當局卻並沒有這樣做，唯一放鬆了的，是增加免費電視牌照，令到業界經營百上加斤。

其中一個最明顯的例子，是植入式廣告。查實，在發明了遙控之後，廣告的威力已經大減，只是因為慣性收視，節目頻道太少，電視廣告才能勉強維持商業價值，但在世界上的大部份地區，植入式廣告已經是標準模式，司空見慣了。

如果你認為，香港的電視台並沒有植入式廣告，那就錯了。情況是，買回來的外國片集滿是植入式告，外購的電影也有植入式廣告，就只是電視台自拍的節不可以而已。所以，如果你是一個廣告商，你大可以在拍一部表面上是外國片集，但實際上只供香港播放，由電視台「外購」回來，便可以在其中大賣植入式廣告了。

由此可以見得，香港的廣播管理當局，是如何的愚蠢，如何的落後。不過，這愚蠢和落後也不無好處，就是促進網媒的發達。然而，大家忘記一點，就是擁有電視牌照的必然也是建制派，但是網媒卻是反對派的天下，所以我也可以說，現時的廣播政策是反動的、完全違反了統戰的大原則，應該通通給拉去打屁股。

最後一提TVB的經營狀況。查實TVB的管理架構，是邵逸夫先生的偉大發明，可以用最低的成本，賺到最多的錢，從當年的邵氏電影，到TVB，都是使用這種流水作業的省成本製作方式。

這種製作形式固然可以賺到最多的錢，但製作質素卻因而被拖低，因此只適用於壟斷事業。當年電懋因老闆陸運濤在台灣乘內陸機失事而死，邵氏變成了獨霸天下，所以可使用這一招，但到嘉禾和新藝城相繼崛起，這一招便行不通了。TVB開台，是全港第一間免費電視台，形成了慣性收視，也是半壟斷性質，才可以用這種方法來作管理，但現在港人的知識水平提高，慣性收視漸漸消失，因此，TVB的管理模式，也不再管用了。

本文章由作者為橙新聞獨家供稿

作者簡介：

周顯，著名的炒股理論家，吃喝玩樂家，不著名的歴史學家、政治學家，過去還曾經當過社論主筆和武俠小說作者。

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