2018年3月8日

Tesla和電動車市場致勝關鍵

Elon Musk是本世紀的科技奇才,他是Tesla的創辦人,也是SpaceX的主要設計者,當然更加是很多人的崇拜偶像。他做的所有事情,都是很潮、很有型,至於他最新的搞作,當然是日前把一台Tesla紅色跑車,利用他開發的新型重型運載火箭Falcon Heavy,發射上火星,至今的狀況是成功發射,仍在途中。

在以前,發射火箭上太空,是美國太空總署NASA的專利,因為這行為並沒有甚麼商業價值,只有政府才願意去付賬。後來有人提出,由美國政府付錢,9私人公司去開發,可能帶來更高的效益,這好比由私人公司去為國防部製造武器,比由國家自製,前者有更佳的效益。

本文的主題其實是Elon Musk這位萬人崇拜的科技奇才,從原則上,我雖然不至於崇拜科技奇才,但也會給予很大的尊重,因為他們為人類謀幸福,促進了我們的生活質素。但是,如果從商業上來看,科技奇才搞高科技工業,我卻是極不看好。這裏指的當然是Tesla的前景。

首先,企業家最重要的是專心,Elon Musk作為興趣多多的發明家,Tesla還在大幅虧蝕,最新季度還錄得了史上最高的6.75億美元,但他還有興趣去搞火星火箭,還有The Boring Company的太陽能電磁懸浮超迴路列車,還有噴火槍……如果我是投資者,肯定抗議,但他有著發明家/科技奇才的光環,這好比當年靚仔的陳冠希,就算擺明咸濕,也能吸引到大把美女。

從公關的角度去看,SpaceX和噴火槍等等,可以有效提升他的形象,從而支持股價。說到底,他公司的資金,都是靠著從市場集資回來,而當公司無法賺錢的時候,最佳的方法,便是用公關形象,去支持股價,以及方便繼續集資。

在本質上,這和炒細價股並沒有太大的分別,不過細價股炒的是空氣概念,他至少製造出產品來,對於科技發展,有著正面的幫助。

純從商業上來看,在香港,向來有「high tech揩嘢,low tech撈嘢」的說法。在高科技工業的世界,往往並非是發明家取得最後勝利,而是top sales,管理人才,以及整個團隊。

對於電動車的前途,我的看法是,將來的成功者,並非科技最先進的公司,而是懂得市場學,製造出最user-friendly的產品。Tesla汽車,好比幾十年前的蘋果電腦,很受到潮人的歡迎,但卻給更迎合市場、更user-friendly的windows打得潰不成軍。

作為一個駕駛者,我覺得Tesla的設計怪怪的,例如說,坐位不舒服,那道鷗翼門更加是壞主意,當年奔馳300SL是跑車,不妨用鷗翼,但七人車用,就很奇怪了,因為跑車最重要型,但七人車則必須有其方便性。

總括而言,我的看法是,電動車的確是未來大趨勢,Tesla也的確是電動車的先鋒,但是,在未來,電動車市場應該會被現時的幾個「老屎忽」車廠後來居上,繼續霸佔市場,皆因在科技開始起動的時候,電池是核心技術,但當電池技術普及化之後,那些零零碎碎的user-friendly經驗,才是致勝的關鍵。

http://www.orangenews.hk/finance/system/2018/03/08/010084411.shtml

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