網上流傳《一封恒大離職員工的告別信》，就這封信，令我產生了一些想法，現在把這些想法寫下來。
第一，「恒大」雖然現在是失敗了，但曾經成功過，而且是大成功。一間公司曾經成功，而且是大成功，一定有其原因。這原因究竟是甚麼呢？從「恒大」的經驗看，它很能激勵士氣，員工在公司工作，很有歸屬感。這歸屬感是何來呢？
那位員工的說法是：「以前免費的食堂，一天三頓自助餐隨便吃；免費的酒店式公寓，每周都有人打掃衛生；免費的通勤班車和配發工裝，辦公室喝的是恒大冰泉，還有各種糧油卡、恒大酒店的福利……之前總辦還算過一筆賬，這些福利的費用攤到每個人頭上，每個月也接近1萬塊錢。」
簡單點說，當年的基督教已在用這一招：包辦成員的衣食住行，令到他依賴這共同體，產生了惰性，從而有了「家庭」的感覺，歸屬感便油然而生。更進一步的，是把成員的空閒時間全佔據了，令他無法思考。有一些邪教想不到太多的「節目」去佔據教徒的時間，索性叫他們去做義工，做到通宵達旦，也有相同的效果。
領導人對公司的投入，對於激勵士氣，也很重要。那員工寫許家印：「這幾個月公司基本沒有收入，但要發工資、兌財富、還利息、保交樓，據說這都是老闆把股票抵押了，把自家的房子和私人飛機賣了，到處籌錢把公司苦苦支撐著。」
《資治通鑑第二百二十卷唐紀三十六》記載了睢陽縣令張巡(709年至757年)在「安史之亂」時，在內無糧草，外無援兵之下，死守雍丘、睢陽兩城：「茶紙既盡，遂食馬；馬盡，羅雀掘鼠；雀鼠又盡，巡出愛妾，殺以食士，遠亦殺其奴；然後括城中婦人食之，繼以男子老弱。」把心愛的女人殺掉，給將士吃其肉，本質上，和出售私人飛機發薪水給員工差不多，均可激勵軍心。
那位員工又寫：「因為接觸的業務線比較多，感覺恒大的管理還是太粗放，之前好日子過慣了，不會精打細算。最近有些部門從后海卓越搬去恒大天璟，看看走廊上擺放著的各種物料都心疼，以前做什麼東西都要最好的，數量也預多不預少，後勤口尚且如此，更不用說那些大幹快上的投資、工程、資金口了，無論買地還是融資，恒大給的條件都是最好的。」
其實所有的快速增長公司，都不會精打細算。我記得，當年某位醫生，買了很多隻殼，其實都是亂買一通，皆因計算太過清楚，就不可能有這麼快的發展。只有粗放，發展才迅速，這是定律。
今年初，公司的資金就已經非常緊張了，鍋太多蓋太少。但為了維持過去25年在金融市場的信用，上半年公司真的是砸鍋賣鐵，美元債還了幾十億美金，銀行的還本付息應該過千億，但就因為部分金融機構的「誤解」，這些錢就像「肉包子打狗」，有去無回了。
那員工又寫：「恒大苦心經營這麼多年的品牌，無論是高性價比的住宅小區，還是足球兩次稱霸亞洲，公益扶貧傾心投入，都在這次毀於一旦。」在一個大型共同體，做善事維持形象，是必須的。這也有效提升公司的軟實力，加強其公關形象。
那員工又寫：「蓋完金融機構的鍋，供應商的鍋就蓋不上了。以前恒大對供應商都是「只拖不欠」，但這次拖的時間太長了，所以當大量的商票出現逾期後，出現材料商斷供，工地停工。更可怕的是，每次股市做空量一上來，就會有機構下調評級和網上鋪天蓋地的負面新聞配合，導致股價大跌，帶來的惡性循環就是客戶不敢買房，金融機構更不敢放款，房企賴以生存的銷售和融資都停了，恒大也被推進了萬丈深淵。
「有時我自己也在想，如果當初恒大也像有些房企一樣主動躺平，銀行貸款和美元債都暫時不還，先保供應商、保工程、保交樓，可能也不會出現這樣的極端情況。」
這好比一個國家：究竟是外交重要，還是內政重要？對外的面子重要，還是對內的裏子重要？這又好有一比：當外國狙擊一國貨幣，應死守匯率，還是棄守？
這判斷必須要到了事後孔明，方才知道。如果明知守不了，當然是早早放棄為佳。可是不到最後，又怎知應不應放棄呢？如果一開始便放棄，所有的公司當不存在：有哪個創業家不是經過千萬次的堅守成功，方能達到他的地位呢？每一次的成功，都是火浴後的鳳凰不死身。不試用火浴，又怎能成為不死鳳凰呢？但如果遭火燒了，而不是鳳凰，那麼，這一次，就活生生燒死了。
附錄﹕《一封恒大離職員工的告別信》
明天就要離開了，看到空蕩蕩的辦公桌，和窗外的大春筍，還有深圳灣海景，心裡五味雜陳。離職前，敲下了這些文字，紀念我在恒大這難忘的五年。
我是2016年到恒大的，當年總部還在廣州，銷售排名第一次當上老大，還進了世界500強，無論土地市場還是資本市場，都在不停買買買，真的是如日中天。當時我感到很慶幸，趕上了恒大甚至整個地產行業的黃金時代。
當初如此風光，為什麼幾年的光景，就不行了呢？因為接觸的業務線比較多，感覺恒大的管理還是太粗放，之前好日子過慣了，不會精打細算。最近有些部門從后海卓越搬去恒大天璟，看看走廊上擺放著的各種物料都心疼，以前做什麼東西都要最好的，數量也預多不預少，後勤口尚且如此，更不用說那些大幹快上的投資、工程、資金口了，無論買地還是融資，恒大給的條件都是最好的。
行業光景好的時候，這也都不是事。這些年，關於恒大資金鍊要斷的傳聞一直有，但總是「步步難行步步行，關關難過關關過」。直到2020年，金融機構對包括恒大在內的試點房企融資實行「三線四檔」的管理出台後，疊加疫情的因素，成了壓垮恒大的最後一根稻草。
10月份央行的新聞發布會，看到他們說部分金融機構對要求「紅檔」企業有息負債餘額不得新增，誤解為銀行不得新發放開發貸款，我看完想笑又想哭。
今年初，公司的資金就已經非常緊張了，鍋太多蓋太少。但為了維持過去25年在金融市場的信用，上半年公司真的是砸鍋賣鐵，美元債還了幾十億美金，銀行的還本付息應該過千億，但就因為部分金融機構的「誤解」，這些錢就像「肉包子打狗」，有去無回了。
蓋完金融機構的鍋，供應商的鍋就蓋不上了。以前恒大對供應商都是「只拖不欠」，但這次拖的時間太長了，所以當大量的商票出現逾期後，出現材料商斷供，工地停工。更可怕的是，每次股市做空量一上來，就會有機構下調評級和網上鋪天蓋地的負面新聞配合，導致股價大跌，帶來的惡性循環就是客戶不敢買房，金融機構更不敢放款，房企賴以生存的銷售和融資都停了，恒大也被推進了萬丈深淵。
這一跤跌地太慘重，恒大過去25年的風雨總和甚至還不及這一波。恒大苦心經營這麼多年的品牌，無論是高性價比的住宅小區，還是足球兩次稱霸亞洲，公益扶貧傾心投入，都在這次毀於一旦。
有時我自己也在想，如果當初恒大也像有些房企一樣主動躺平，銀行貸款和美元債都暫時不還，先保供應商、保工程、保交樓，可能也不會出現這樣的極端情況。
但這個世界上沒有後悔藥。不管恒大的結局是什麼，放在時代的歷史上，也就是一粒塵埃，但如今壓在購房者、員工這些個體上，就是一座大山。
過去半年來，是我職業生涯最難受的日子，周圍的同事也都一樣。不敢出去見客戶，因為一見面客戶肯定要催款；不願出去聚會，因為親朋好友都擔心你會失業……據說現在恒大的簡歷滿天飛，招聘的面試恒大的，薪資先砍三分之一。
雖然有些人很絕望，但還好許老闆沒躺平。這幾個月公司基本沒有收入，但要發工資、兌財富、還利息、保交樓，據說這都是老闆把股票抵押了，把自家的房子和私人飛機賣了，到處籌錢把公司苦苦支撐著。所以直到現在，恒大在公開市場都沒出現實質性違約，總部的員工也沒有遲發過工資。
恒大這家公司，在外界的確一直爭議很大，槽點太多，比如軍事化管理半夜不接電話都要扣錢，比如每年一兩次全員營銷完不成任務要罰款，比如很多人都把辛辛苦苦的打工錢套在了理財裡。我也苦惱過，煩躁過，吐槽過，但在恒大這五年，自己真的學到了很多，成長了很多，所以臨走之前，也想說幾句公道話：
老闆和公司對員工真的不錯，以前免費的食堂，一天三頓自助餐隨便吃；免費的酒店式公寓，每週都有人打掃衛生；免費的通勤班車和配發工裝，辦公室喝的是恒大冰泉，還有各種糧油卡、恒大酒店的福利……之前總辦還算過一筆賬，這些福利的費用攤到每個人頭上，每個月也接近1萬塊錢。
恒大的員工也真的很拼，什麼996、007，恒大沒有加班工資，但大家對加班都已經習以為常，從不計較，執行力強大到令人可怕。特別有些領導，經常半夜三四點才回公寓，早上8點半前還正常打卡，我們都感慨領導的身體都是鐵打的。更難得的是，這里工作氛圍比較簡單，不像有些地方山頭林立，能幹肯幹的人機會很多，提拔很快。
如果不是家裡一直催著回去，如果公司沒有遇到這麼大的困難，我真的不想離開恒大，離開我身邊這些親愛的戰友們。這幾個月，為了復工復產保交樓，大家還在日益繼續地奮戰著，很多部門每天都在加班加點，總部大樓裡還是每天晚上燈火通明。
我見過他們在供應商面前醉著求著人家的材料，見過他們在購房者面前哭著求著人家的諒解，再苦再難，總要盡人事，大家都還在努力，在盡力，而我此時卻無能為力了，只能祝福恒大，祝福還堅守在這裡的兄弟姐妹們。
希望大家多給恒大點時間，共克時堅。
希望恒大能盡快走出困境，否極泰來。
作者簡介：
周顯，著名的炒股理論家，吃喝玩樂家，不著名的歴史學家、政治學家，過去還曾經當過社論主筆和武俠小說作者。
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