在新冠肺炎疫情肆虐的時候，香港政府把救命方子倚靠在本月底的全民檢測，現時則撓埋雙手，甚麼都不做，任由疫情蔓延，死亡人數急升，也不管了。
問題在於，要搞一個全民檢測，真的要預備一個多月嗎？這就得回到我講過不止一次的戰時狀態了。
假如你要搬屋，可能要預備一頭半個月，甚至有人要幾個月的時間，清點、打包，而且你還有日常的工作要做，更加不可能騰出手來，全力應付搬屋的事宜。
可是，如果你住在基輔，現在打仗了，要逃亡了，明天就走，你只有一天，甚至是大半天的時間，去收拾東西。這時，你當然不會說來不及，而只是匆匆的把重要的東西包起來，帶在身上，便逃跑了。
電影《危險人物》的布斯韋利士逃亡時，忘記了帶最珍貴的手錶，就是因太匆忙而掛一漏萬的例子。
再激進一點，如果是火燭，你就可能只帶銀包，甚至有人連衣服也不穿，就跑走了。
以上的例子，說明了究竟要多少時間來預備，要視乎情況有多緊急，不能一概而論。我當然明白，如果要搞一個全民檢測，有太多的預備工作，沒一個多月的時間，沒法子列出清單、流程，實行起來，就會亂七八糟，出現很大的混亂。
好了，現在試想想，假如在兩個星期，甚至是一個月前，政府宣布，在3日後，便進行全民檢測，將會發生甚麼情況？
這必然會出現極大的混亂，官員們通宵開會，制定清單和流程，狂找隔離地點，搶找兼職醫護人員，市民到處搶購糧食，傳媒炮轟，人人怨聲載道，痛罵政府。
當3日後，真正實行時，錯漏百出，有太多的問題發生，市民沒飯吃，檢測工具不到位，負責的人也不專業，被隔離人士沒床睡，睡在地下……市民的怨氣更重，罵得更氣了。
然而，從錯誤中學習，相比坐在辦公室裡去做planning，有效率得多。強迫官員24小時去工作，相比朝九晚五，也可迫出潛力。況且，不管plan上多久，豈不也會出錯？
但當時如果這樣搞，現在問題便已解決了。這就叫做「動員」，擺明是混亂的了，但可以換取時間。
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