香港有個流傳了很久的神話：上一代的紡織商人，因為在七十年代，美國設立了紡織品配額制度，香港的配額由香港政府分配，而分配方法就是根據其現有銷量，去決定配額。大型紡織廠商因而乘機在港府計算配額時，拼命谷大銷量，遂可拿到更高的配額，從此便可不做生意，靠著炒賣配額賺錢。
這神話實在不通，顯然是聰明人編造出來，騙那些愚蠢的記者，愚蠢的記者寫出來，騙愚蠢的讀者和愚蠢的市民，只是因為聰明的人少，愚蠢的人多，因而神話也就流行起來了。
這神話有兩個漏洞：
第一，紡織品的利潤究竟有多高？炒配額賺了一截，落手落腳出本錢的廠商又賺一截，真的夠分嗎？
第二，在資本主義世界，我落手落腳出本錢做生意，怎也應該有合理利潤吧？你作為炒配額者，應該是你賺大份，還是我賺大份？
第三，你當美國人是傻瓜？他出的價錢，可以足夠你們成班香港人靠炒配額就可賺到盤滿缽滿，這根本不可能。
第四，當時香港的廠商究竟有多大規模？以人口來看，頂多一間廠咪幾千人？現時內地一間工廠，動不動上萬人啦。總之，靠買賣配額賺到某一數目，是可以的，但要發達，就好難了。
既然「炒配額」神話是騙人，那麼，那些所謂的「配額王」是怎樣賺錢發達的呢？
答案是：做貿易生意，營業額很高，利潤很低，因此，銀行的借貸額/槓桿就很高。所謂的L/C(信用證)的額度也很高，相比起其利潤/營業額，廠商可以借到很多很多的錢。
當配額制度出現，廠商把配額賣掉，收的錢雖然不多，但是信用證還在，於是，他便可以拿這些現金去炒樓、炒股票。大家都知道，在七十年代、八十年代、九十年代，樓價和股價升了一百幾十倍，豬會飛、點炒都贏錢啦。
當時的所謂「炒配額」，就是這樣的一回事。這種大話，騙得了公眾，騙不了聰明蓋世的周顯大師。
當然，玩這一招，少不免要付出一點點的「潤滑費」給銀行經理，中國城或大富豪跳舞更加是夜夜笙歌，令他們隻眼開，隻眼閉，任由客戶拿信用證的錢去亂炒一通。
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