香港政府的管治問題，絕不止是我在上周講的沒有「超前部署」的意識，導致它跟著事件的屁股走，當遇上了新冠肺炎變種Omicron的「閃電襲擊」，登時被打了個束手無策。
我中學時唸「經濟及公共事務科」，有一個名詞專門來形容香港政府的管治方式，叫「incrementalism」，意譯應該是「頭痛醫頭，腳痛醫腳」。
第一個講的應該是香港大學政治系主任Peter Harris吧。注意，這時香港仍然是在殖民地時代，已有這名詞。今日讚揚殖民地管治良好的人，應該不知這些「故事」。
真正的問題並不是在於從殖民地時代流傳至今的「incrementalism」，而是作為低級官員的他們，由於「性本卑賤，地實寒微」，思考層次永遠停留於低層的「動物水平」，不懂高級管理、高級思考，也即是比「危機處理」更高級的，「戰時處理」。
要講甚麼是「戰時管理」，首先要講甚麼是低級官員的「日常管理」。
所謂的「日常管理」，就是當官員要控制疫情，於是，要限制人口入境。航空公司的老闆來遊說，說機組人員很辛苦，要網開一面呀！官員想想，也有道理，何況航空公司老闆是大孖沙，當然不能不俾面，好吧好吧，讓你的手下有點點特權吧，一點點好啦。
當然，有一點點特權的不止是機組人員，還有上市公司老闆、大明星，諸如此類。但也有一些人沒有特權，被犧牲了的，就是在社會地位不高的飲食業、私竇業、酒吧業等等，就要揸正來做了。
好了，如果講到「戰時管理」，又應怎樣做呢？
那就是先把事辦好了，不管死人塌樓。二戰時，戰事打到一半，冬天來了，軍隊只有夏天衣服。但是軍令下來，就是凍死，也要死守。結果，人雖然凍死了不少，但戰局穩了下來。如果當時不死頂，兵敗如山倒，死的人會更多。
當日北京清除低端人口，也是這個思維：把事辦好了，後遺症以後再補救。這就是做大事的「戰時思維」﹕小事用這方法，人民頂不順，大事不用這方法，政府會玩完。以香港官員思維水準之低，當然不知高級的管理方法。
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