康健國際的歷史、停牌、業績、苦主、復牌

本文從五個角度剖析「康健國際」(3886)：歷史、停牌、業務、苦主、復牌，資料浩瀚、篇幅有限，只能摘其要點。

歷史﹕公司在1989年由曹貴子創立，2000年主板上市，2005年玩具大王蔡志明博士入股，2008年轉主板，2014年富邦人壽和富邦保險入股，2015年中國人壽入股，直至現時為止，上述4人/公司仍然是主要股東。注意，曹貴子控有51%的公司，持有18.85%股份，換言之，他只佔9.61%權益。

停牌：2017年5月19日，David Webb發表著名的「謎網50」，「康健國際」榜上有名，曹貴子則涉及其中部分公司。11月27日，證監引用第8(1)條，即認為2016年的業績報告有「重大失實、不完整或錯誤引導資料」，相信其中原因是涉及持有多隻謎網股票。查當年業績，公司盈利大跌75%，至6,350萬元。

業務：上周新鮮熱辣公告的中期報告，公司有1,259名員工，497個醫療服務點，分處香港和內地，有741名醫生、牙醫及輔助服務供應商，上半年盈利6,150萬元，比去年同期上升了6.1%，現金16.68億元，資產淨值41億元。

苦主：從中央結算系統有74.42%股份和330個參與者估計，其苦主股東超逾千名，持有90.39%股份。

復牌：公司財政穩健，業務良好，以十多億元現金、年收入逾億元去比算，受到證監會調查的涉及損失只佔資產不到一成比例。

論到股東結構，主要股東是前全國政協、金紫荊星章蔡志明博士、中國人壽、富邦金控，分別是社會賢達、國企、台灣首富家族，粒粒天皇巨星，品格和資產足堪信賴，也對公司的未來發展舉足輕重。涉事的曹貴子，只佔不到一成權益，且現已失聯，不再在公司擔任任何職務。很明顯，將其繼續停牌，是因小失大，為了一粒老鼠屎而搞砸一鍋粥，涉事者遠颺，無辜股東卻受到懲罰。

本文是一例子，說明「謎網」當中，也有部分優秀公司，當局的處理角度，不宜針對個人、意氣用事，而應以公平和公眾利益為依歸。 

https://www.am730.com.hk/column/%E8%B2%A1%E7%B6%93/%E5%BA%B7%E5%81%A5%E5%9C%8B%E9%9A%9B%E7%9A%84%E6%AD%B7%E5%8F%B2%E3%80%81%E5%81%9C%E7%89%8C%E3%80%81%E6%A5%AD%E7%B8%BE%E3%80%81%E8%8B%A6%E4%B8%BB%E3%80%81%E5%BE%A9%E7%89%8C-140386