那天看雜誌，看到了中國首富王健林在美國哈佛大學演講時所說的一句話：「甚麼清華北大不如膽子大，甚麼哈佛耶魯不如自己敢闖，機會是闖出來的，哪有算出來的！」
這令我想起黎智英的創業，從佐丹奴（709）到壹傳媒（282），從來都是初時像盲頭烏蠅，亂衝亂撞，終於從失敗當中，找到了適合的經營模式。根據黎智英的說法，在創業初期所蝕了的錢，可以當成是投資的一部份，因為試錯時試到了哪條路走不通，也不失為一條有效的資訊。所以我常常說：「會計師是很少發達的。」
想得太多難發達
這正是因為會計師的計算太精，但是創業，在很多時候，是無法計算的。我喜歡舉的例子是，買樓投資，會計師會講求租金回報率，可是一個創業家，卻往往能夠看出房子的內在價值，看出它的升值潛質，看出它的未來價值，這些都是會計師所看不出來的。
我的朋友J君，在幾年前，借錢買了一隻殼，跟着利用這隻殼來搞注資，玩財技，先是把股價炒高，沽出了大量股票，再不斷向下炒，又沽出了更多的股票，從此不但擁有了一間上市公司，這間上市公司還擁有不少資產，算是掘得了第一桶金。
那天一夥人吃飯，我問他：「當日你借了巨債，去買了那隻殼，是不是早計算了，在買後如何操作、如何還錢呢？」
他的回答是：「買之時，哪有想這麼多？只看到這是一隻筍殼，以我在這行打混多年的經驗，覺得十分抵買，膽粗粗便借錢買了。買了之後，才去想法子，如何注資，如何炒作，如何散貨，一味死衝，不成功，便成仁了。」
他補充了一句：「想這麼多，哪有可能發達！」正是因為這句話，在席間的一位青年朋友，在幾個月之後，終於買了一隻殼，大炒特炒。貼士是，這隻殼的股價，大約是10元左右。
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20150107/18993740
2012年2月17日
大家樂價錢未免太貴
那天有人對我說，你常常看淡大家樂(0341) ，那天它一天升了個幾呢！我回答說，我從來沒有看淡這股票，只是認為它會維持不動而已。我一直認為，它是一家經營良好的公司，可是股票不單看它的基本數據，更重要的，是它的價錢，我並非覺得它不好，只是覺得它的市盈率太高，價錢太貴而已。最後，我認為它近來的業績不會太差，因為食物普遍都加了價，由於它的成本控制得比較好，所以當全行加價時，它的利潤反而增加了。
敗中求勝 成功之道
我看那份免費報紙，發現黎智英真的是天才。但這一次我指他的「天才」，並非指他的成功，而是指他的失敗。我發現他的一個規律，就是他每逢打大仗，至少在香港打的大仗，台灣不算，每次都是以失敗開始的。從他做佐丹奴(0709)到搞傳媒，一開始時他必定是想錯了方向，大家都以為他是瓜梗的了，但是他可以很快從錯誤中學習，然後敗中求勝。這才是他最厲害的地方。
香港有一位供股天王，我每次同他拿供股包銷，沒有一次上身的，次次都是成功拿佣金。我問他﹕「為什麼你判斷供股的數額和折扣，會如此精準？」
他的回答很簡單﹕「因為瀨瀨得多，就學精了。」
所以我一直認為，做生意的成功之道，只有一種，就是把公司先開了再說，然後從錯誤中學習，有天分的人會學得到，但沒天分的人永遠學不到。
我看過一本書，大約是叫作「美國第一夫人的工作」之類。一個領導人工作決定了他的成功與否，但是他的老婆雖然成事不足，但是敗事卻有餘。
蔣介石不貪污，但蔣宋貪，陳水扁貪污的錢只是拿來搞政治，他的老婆卻拿來買名牌袋，唐英年的僭建據報道也是由老婆主導，和蕭定一爭吵的也是梁振英的老婆，當年董建華老婆鬧出了「A1」風波……所以領導人的班子當中，第一個應該先看他的老婆！(注意﹕女領導人的老公反而很少出事。)
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