人類心理是很奇怪的,往往對於價格的重要性,發生了重大混淆,例如說,很多人對於用幾千元買一部手機,甚至是幾百元買一件衣服,想來想去,想上一個半個月,又格價來格價去,格足幾十間店子,才決定買還是不買。但是,對於幾萬元,甚至是幾十萬元的投資項目,反而往往是輕率得多,很容易便會不加思索的購進了。
這種情況,多半發生在市場氣氛激烈的時候,例如說,在新樓的售樓處,見到人頭湧湧,又例如說,去睇樓時,見到一間非常合心意的單位,再加上經紀在旁的不停游說,又或者是,見到一隻股票不停的在上升,甚至是,當一個阿婆碰到了寶藥黨,說她的兒子生了急病進院,或是有一隻必賺大錢的新藥……以上這些,都是令人突然喪失了思考能力,飛撲進去購入的常見個案。
從心理學觀點去看,這是因為人的應變思考能力有限,當我們遇上前所未遇的突發事項,但又要馬上做決定,則常常不知怎去應對,因而下了孟浪的決定。如果我們能夠停下來,想一想,才作決定,則比較不那麼容易犯錯。
話說有一次,我和幾個朋友吃飯,有一個朋友推介一隻「智城控股」(8130),在座上有一位只見過兩面的朋友,立刻拿起電話落盤,說要掃高幾格,掃清板咁話。我一聽到,也不執輸,先他一步,即時買了50萬股,掃高了三格。
這當然是十分孟浪的決定,因為我根本不知乜頭乜路,只是為免贏錢沒自己份,才急着買了。事實上,這真的像是一個寶藥黨的故事,問題在於,這種寶藥故事,連我也會中招,可以見得,這是一個很容易犯上的心理錯誤,就算是心理專家兼炒股專家如我,也是會犯上的。
以上的故事還未完結。在這事件發生之後不久,我已忘記得一乾二淨,甚至忘記了買過這股票。直至前幾天,忽然有一位仁兄來電,說:「你贏了錢,好開心啦!」
我不明所以,反問:「你講緊乜??」
他說了又說,我方才恍然大悟,回家後開電腦,才肯定了,當日的確是聽信了「寶藥黨」的話,買了這股票。
買寶藥黨的股票,並不出奇,買了後輸錢,更加是正常的結局,不尋常的地方在於,買了後居然贏錢,而且還贏得頗為不少,這就不止是奇迹,簡直是神蹟了。
於是,我惟有略為看了一看有關「智城控股」的基本資料,發覺它去年底配股,配售價0.81元,跟着不停猛跌,跌了一半左右,按照圖表走勢,最為肉酸的時候,正是當日我買進的那幾天,也正大約是它以0.41元批股的時間。
但是,當我買進了之後,它慢慢的回復了向上的趨勢,在九月時,它又做了一次批股,配售價是0.5元,算是愈批愈高,跟着股價繼續走高,到了那位仁兄致電給我時,其股價已經升至了0.68元了。如果按照圖表走勢來看,這股票的勢道可算是非常漂亮,比起幾個月前,可算是一個大翻身。
從以上的故事,我們又再次證明了有關股票的一條最重要的鐵律,就是在股票的世界,並沒有必然的因果關係,也沒有凡A則B的規律,股票沒有必升,也沒有必跌,這又是一個好例子。
http://eastweek.my-magazine.me/index.php?aid=37969
2014年11月15日
2012年4月11日
向下炒
「向下炒」,是專業的財經名詞,指幕後人士藉著股價下跌而賺錢。 「向下炒」的具體操作方式,是行內人的專業秘密,很少人會公開說 出來。「向下炒」的成功關鍵,在於一班金融知識貧乏的散戶。互聯 網的興起,正好吸引他們赤身跳入「金魚缸」,任由掌握財技竅門的 金融專才屠宰。美國市場主要參與者是對沖基金、退休基金、大型機 構等,散戶的參與度較低,缺乏「向下炒」的先決條件。
當然,這並非說美國的股市很「乾淨」,只是要「屠宰」不同的股民 ,得用不同的法子。這只代表「向下炒」在美國並不適用,並不代表 美國的「基金股民」不被屠宰也。
創業板公司智城控股(8130.HK)從事醫療資訊數碼化系統的 業務,2011年9月的股價是0.17港元,而早於2009年1 1月,在合股調整前的股價曾為136港元。也就是說,兩年前以1 00,000港元買入的投資者,現在的價值還不到200港元。如 果投資者在2010年5月中參與公司的供股活動,虧損金額則更多 。
供股及合股需要調整股價,是所謂的「前收市價的調整」。凡上市公 司公布拆股、合股、供股、送紅股、派息等活動,香港交易所其後將 在某一天調整相關上市證券的前收市價,這一天又叫作「除淨日」。 例如公司進行股份合併,每十股合為一股,你原先持有的一百萬股, 便會變成十萬股新股票,但股價會於除淨日當天向上調整,由一港元 變成十港元,所以你持有股票的價值維持不變,但從圖表觀察,股價 的前歷史高位會向上調整。再舉一例,匯豐控股(0005.HK) 2009年3月市場一遍恐慌時,曾經跌至28港元,但從匯豐控股 的股價圖去看,2009年3月的低位不是28港元,而是22港元 ,這是因為「匯豐控股」每次派發股息,其股價會於除淨日當天「向 下」調整,而匯豐控股當時總共派了6港元股息,所以低位變成了2 2港元。
「向下炒」很多時涉及不法行為,包括內幕交易、關連交易、財務造 假等等,但專業莊家背後的團隊內,有著各式各樣的人才,如律師、 會計師、財技專家、專業估價員等等,務求做到事事在表面上看來完 全合乎相關法例,甚至比法例所要求的做得更多。例如說,公司每一 項重大收購前,事必先舉行股東大會通香港股票財技密碼27過。雖 然法例規定了「一致行動人士」不能投票,但是誰能證明這些投贊成 票的「股東」是莊家的老友,或是關連人士呢?總之交易是得到了全 體股東的授權,才會進行。
企業進行供股集資的活動,小股東是自願參與,一個願打,一個願捱 ,小股東自願供股,那有甚麼辦法?至於到了最後,生意計劃失敗, 甚至是整個計劃取消,導致損失,而公司的股價江河日下,不見了九 成之後,再跌九成,甚至化為烏有,也是經常會發生的事(經過多次 的供供合合,只要到最後合至不足一股,碎股便得取消,股票便化為 烏有,真正灰飛煙滅)。
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