需要蠻勁，才能創業

朋友帶了姐姐出來，跟我談一宗生意。閒聊之時，姐姐說及她曾經寫過一個計劃書，交給了施永青的團隊，希望施先生投資她的項目。她說：「我進入了最後一輪，但結果還是失敗了。」
據她所說，施永青的這個基金，只要接受了計劃書，最高可以投資一千五百萬元。我在近期也看過了施先生寫的一篇文章，這個基金好像還在運作著，不過細節我就不清楚了。
對於朋友姐姐的說法，我的回應是：「看計劃書來決定投資，是一件十分愚蠢的做法，很少有成功的例子。」
其中的原因，當然有很多。
第一，懂得寫計劃書和做presentation的高手，多半不懂得做生意。
第二，創業講求的是隨機應變，而不是計劃，因為事物的發展往往不依從計劃而走，創業時初期的想法，和後期獲得成功的做法，往往是完全不同的兩回事。
我常常說一句話：「創業是非常愚蠢的一回事，因為是沒數可計的，初時只是憑著一股傻勁去蠻幹，只是因為天份、努力，加上運氣，碰巧成功吧了。」
我相信「中原地產」初成立之前，施永青如果拿出一份計劃書，去求資金，肯定會被打回頭。
「莎莎」(178)的郭少明夫婦，在當時，很可能連計劃書都不懂得寫吧？在美國的那些科網公司，可能在車房創立，初時多半只是為了好玩，哪有甚麼計劃可言呢？
其實，做生意的成功與否，看的並非是計劃，而是經營的手法。一個人懂不懂做生意，必須要看他怎去經營一盤生意，才能夠知道。
所以呢，如果要搞創投，在別人創業之前，看計劃書，是沒有指標作用的，而必須是在那人創業了一年兩年之後，有了公司，有了業績，也即是有了指標，創投基金也不用去看計劃書了，只須親自去觀察其經營的手法和模式，以及那人的管理風格，心中便有了一個譜，那就可以決定值不值得投資了。
我的經驗是，成功的投資，在初期看上來，從會計學的角度往往是很愚蠢的，成功的人也並非總是很聰明的人，創業時投入和決心的重要性是很重要的，而在創業的初期，投入和收穫的代價，往往不成正比，所以我說，創業永遠不是計劃，也需要一股勇往直前的蠻勁，才有可能成功。

施永青的歪論

我很少聽電台，但一天看討論區，看到有人介紹施永青在商台的一番話，節錄如下﹕

「依家好多人咩嘢都講地產霸權，唔單止買樓，仲有生活上各個層面的消費，辛苦打工賺回來的薪水，絕大部分流入地產商口袋，佢哋講得冇錯，如果佢哋未買樓的話，真係會幾辛苦，但事實上，香港有六成業主都已經供完樓，另外嗰四成業主因買得平，好多只是由收入小部分供樓，供樓對佢哋來講，唔係咩嘢負擔，反而仲享受緊升值的好處……未買樓的人，如果盲目相信有啲人鼓吹的地產霸權，就好似批鬥有錢人階級一樣……咁樣好易畀人利用……」

我和施永青有一面之緣，他的人很隨和，是個謙謙君子。我說佩服蓋茨，不單因為他有錢，還因為他一直分錢給毫無貢獻的Paul Allen，令後者成為世界最著名的不勞而獲大富豪。

這種「蓋茨」，香港也有一個，就是施永青，香港的Paul Allen就是王文彥了。可是，這一次，對於施永青的話，我卻真的是不敢苟同了。

樓價上升，很多業主都會受惠，問題在於，在這十年間，周邊地區的人均居住面積都提升了三成以上，今日新加坡的人均居住面積是二十一平方米，上海是十七，東京是二十八，北京是二十九，深圳是二十九（只計戶籍人口）。

至於香港呢？只有十三，是包尾，人均居住面積雖然沒有少了，但也沒有多了。換言之，樓價的上升，是犧牲改善居住質素而換來的。

施永青的說法，得到那位網民的十個like，可以見得，有這種謬論想法的人並不在少。

如果大家喜歡這種紙上富貴，以後把每年新建住宅樓宇限定在五千套以內，香港人的樓價愈升愈高，房子卻愈住愈小，劏房和籠屋愈來愈多，豈不樂哉！